โครงการกำกับ ติดตาม และบริหารโครงการกิจกรรมกลาง

ผู้รับผิดชอบ ให้ข้อมูล : ผศ.ดร.วสันต์ ปินะเต

ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย : พันธกิจสัมพันธ์เพื่อการพัฒนาท้องถิ่นอย่างสร้างสรรค

แหล่งงบประมาณ : งบประมาณแผ่นดิน

กลุ่มเป้าหมาย : ชุมชน

พื้นที่ดำเนินงาน : 49 โครงการ พื้นที่จังหวัดมหาสารคาม ตำบล ตลาด อำเภอ เมืองมหาสารคาม จังหวัด มหาสารคาม 44000

ระยะเวลาดำเนินงาน : 1 สิงหาคม 2568 – 31 สิงหาคม 2568

วัตถุประสงค์โครงการ :
1) เพื่อกำกับการดำเนินงานโครงการยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏ โครงการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชนยั่งยืนสู่แพลตฟอร์มออนไลน์ และโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับเศรษฐกิจฐานราก
2) เพื่อติดตามผลการดำเนินงานโครงการยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏ โครงการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชนยั่งยืนสู่แพลตฟอร์มออนไลน์ และโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตและยกระดับเศรษฐกิจฐานราก
3) เพื่อพัฒนาต่อยอดผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมภายใต้โมเดลเศรษฐกิจใหม่ (BCG Model)

กิจกรรมหลัก :
กิจกรรม กำกับติดตาม

จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ : 200 คน

งบประมาณที่ใช้ : 100,000 บาท

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น :
1. ด้านเศรษฐกิจ
o ผู้ประกอบการเศรษฐกิจฐานรากที่เข้าร่วมโครงการสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์และยกระดับมาตรฐาน จนทำให้รายได้เฉลี่ยเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ตามเป้าหมาย
o ผลิตภัณฑ์จากชุมชนจำนวนมากสามารถเข้าสู่ตลาดใหม่ ทั้งในรูปแบบแพลตฟอร์มออนไลน์และงานแสดงสินค้า OTOP ช่วยสร้างช่องทางรายได้ที่มั่นคงยิ่งขึ้น
2. ด้านสังคม
o ชุมชนเกิดการรวมกลุ่มอย่างเป็นระบบในรูปแบบวิสาหกิจชุมชน เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และบริหารจัดการร่วมกัน ทำให้ชุมชนมีความเข้มแข็งมากขึ้น
o เกิดความร่วมมือระหว่างหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคการศึกษา และภาคประชาสังคม ส่งผลให้การพัฒนามีลักษณะบูรณาการและต่อเนื่อง
3. ด้านการศึกษาและการพัฒนาทักษะ
o นักศึกษาและบุคลากรมหาวิทยาลัยได้มีโอกาสบูรณาการการเรียนการสอนเข้ากับการบริการวิชาการ ทำให้เกิดองค์ความรู้ใหม่ไม่น้อยกว่า 5 องค์ความรู้ และนวัตกรรมใหม่ไม่น้อยกว่า 5 รายการ
o กระบวนการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้ประกอบการ อาจารย์ นักศึกษา และประชาชนในพื้นที่ เกิดขึ้นอย่างน้อย 5 พื้นที่ สะท้อนถึงการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้จริง
4. ด้านคุณภาพชีวิตและความสุขมวลรวม (GVH)
o ครัวเรือนที่เข้าร่วมโครงการมีระดับความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้นเฉลี่ยมากกว่าร้อยละ 30 แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาไม่ได้เพียงมุ่งเน้นด้านเศรษฐกิจ แต่ยังยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างความภาคภูมิใจในอัตลักษณ์ชุมชน
o ชุมชนมีความมั่นใจในการพึ่งพาตนเอง สามารถใช้ทรัพยากรท้องถิ่นอย่างคุ้มค่า และพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม
5. ชุมชนสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่อย่างน้อย 5 รายการที่ตอบโจทย์การพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก เช่น ผลิตภัณฑ์เกษตรแปรรูป สมุนไพร และงานหัตถกรรม โดยสามารถนำเข้าสู่ตลาดออนไลน์และแพลตฟอร์ม OTOP ได้จริง อีกทั้งยังส่งผลให้ครัวเรือนที่เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 และระดับความสุขมวลรวม (GVH) ของครัวเรือนเพิ่มขึ้นเฉลี่ยกว่า 30% ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายที่วางไว้

ผลกระทบต่อชุมชน/สังคม :
o ครัวเรือนที่เข้าร่วมโครงการมีระดับความสุขมวลรวมเพิ่มขึ้นเฉลี่ยมากกว่าร้อยละ 30 แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาไม่ได้เพียงมุ่งเน้นด้านเศรษฐกิจ แต่ยังยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างความภาคภูมิใจในอัตลักษณ์ชุมชน
o ชุมชนมีความมั่นใจในการพึ่งพาตนเอง สามารถใช้ทรัพยากรท้องถิ่นอย่างคุ้มค่า และพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม

การมีส่วนร่วมของนักศึกษา/บุคลากร :
o นักศึกษาและบุคลากรมหาวิทยาลัยได้มีโอกาสบูรณาการการเรียนการสอนเข้ากับการบริการวิชาการ ทำให้เกิดองค์ความรู้ใหม่ไม่น้อยกว่า 5 องค์ความรู้ และนวัตกรรมใหม่ไม่น้อยกว่า 5 รายการ

ความต่อเนื่องของโครงการ :
-

ปัญหา/อุปสรรค :
แม้โครงการกำกับ ติดตาม และบริหารโครงการกิจกรรมกลาง จะดำเนินงานได้ตามเป้าหมายโดยรวม แต่ยังพบปัญหาและอุปสรรคบางประการ ได้แก่ การประสานงานกับโครงการย่อยในบางพื้นที่มีความล่าช้า เนื่องจากข้อจำกัดด้านเวลาและภาระงานของกลุ่มเป้าหมาย ส่งผลให้การจัดเก็บข้อมูลและการติดตามบางช่วงไม่สมบูรณ์ทันตามแผนที่กำหนด อีกทั้งจำนวนโครงการย่อยที่มาก (49 โครงการ) ทำให้การติดตามต้องใช้ทรัพยากรด้านบุคลากรและงบประมาณสูง ขณะเดียวกันการรายงานผลของบางโครงการยังขาดความเป็นระบบ ทำให้การรวบรวมและสรุปผลต้องใช้เวลาและความพยายามในการตรวจสอบมากขึ้น นอกจากนี้ ยังพบข้อจำกัดด้านความเข้าใจของชุมชนบางกลุ่มต่อแนวคิดการยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์และการเข้าสู่ตลาดออนไลน์ ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยการอบรมและให้คำปรึกษาเพิ่มเติม

แนวทางการปรับปรุง :
เพื่อให้การดำเนินงานโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น แนวทางแก้ไขปัญหาที่เสนอ ได้แก่ การจัดทำ ระบบฐานข้อมูลกลาง (Database System) สำหรับการติดตามโครงการย่อยทุกโครงการ เพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มความรวดเร็วในการรวบรวมข้อมูล การจัดอบรมเชิงปฏิบัติการให้แก่ผู้รับผิดชอบโครงการย่อยเกี่ยวกับการเขียนรายงาน การเก็บข้อมูล และการรายงานผล เพื่อให้การส่งข้อมูลมีความถูกต้องและตรงตามกรอบเวลา การเพิ่มความถี่ในการประชุมติดตามผลผ่านระบบออนไลน์เพื่อลดค่าใช้จ่ายและเวลาลงพื้นที่จริง รวมถึงการบูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกด้านการตลาดดิจิทัลและการสร้างเครือข่ายตลาด เพื่อช่วยต่อยอดผลลัพธ์ของโครงการย่อยสู่เชิงพาณิชย์อย่างยั่งยืน อีกทั้งควรมีการจัดสรรงบประมาณและบุคลากรเพิ่มเติมให้เพียงพอต่อภาระงาน เพื่อให้การกำกับ ติดตาม และบริหารโครงการกิจกรรมกลางเป็นไปอย่างมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

ข้อเสนอแนะต่อมหาวิทยาลัย :
เพื่อให้การดำเนินงานโครงการในอนาคตมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ควรเพิ่มช่องทางการสื่อสารและการประสานงานที่รวดเร็ว เช่น การใช้ระบบติดตามออนไลน์หรือกลุ่มสื่อสารกลาง เพื่อให้การรายงานผลเป็นปัจจุบันและตรวจสอบได้ง่ายขึ้น ควรจัดสรรบุคลากรผู้รับผิดชอบการติดตามให้เพียงพอกับจำนวนโครงการย่อย และมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมด้านการจัดทำรายงานที่เป็นมาตรฐานเดียวกันสำหรับทุกโครงการ นอกจากนี้ ควรจัดกิจกรรมเสริมสร้างความเข้าใจแก่ชุมชน โดยเฉพาะการทำตลาดดิจิทัล การสร้างแบรนด์ และการใช้แพลตฟอร์มออนไลน์อย่างต่อเนื่อง เพื่อช่วยให้ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพัฒนาสามารถแข่งขันได้ในระยะยาว ทั้งนี้การสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกด้านการตลาดและโลจิสติกส์ จะช่วยต่อยอดให้โครงการมีผลลัพธ์เชิงเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืนมากขึ้น
เพื่อให้การดำเนินงานโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น แนวทางแก้ไขปัญหาที่เสนอ ได้แก่ การจัดทำ ระบบฐานข้อมูลกลาง (Database System) สำหรับการติดตามโครงการย่อยทุกโครงการ เพื่อลดความซ้ำซ้อนและเพิ่มความรวดเร็วในการรวบรวมข้อมูล การจัดอบรมเชิงปฏิบัติการให้แก่ผู้รับผิดชอบโครงการย่อยเกี่ยวกับการเขียนรายงาน การเก็บข้อมูล และการรายงานผล เพื่อให้การส่งข้อมูลมีความถูกต้องและตรงตามกรอบเวลา การเพิ่มความถี่ในการประชุมติดตามผลผ่านระบบออนไลน์เพื่อลดค่าใช้จ่ายและเวลาลงพื้นที่จริง รวมถึงการบูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกด้านการตลาดดิจิทัลและการสร้างเครือข่ายตลาด เพื่อช่วยต่อยอดผลลัพธ์ของโครงการย่อยสู่เชิงพาณิชย์อย่างยั่งยืน อีกทั้งควรมีการจัดสรรงบประมาณและบุคลากรเพิ่มเติมให้เพียงพอต่อภาระงาน เพื่อให้การกำกับ ติดตาม และบริหารโครงการกิจกรรมกลางเป็นไปอย่างมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น