โครงการการพัฒนาศูนย์การเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ชุมชนบ้านดำรงพัฒนา ตำบลนาเชือก อำเภอนาเชือก จังหวัดมหาสารคาม

ผู้รับผิดชอบ ให้ข้อมูล : ดร.ลวิตรา บุญปก

ความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย : พันธกิจสัมพันธ์เพื่อการพัฒนาท้องถิ่นอย่างสร้างสรรค

แหล่งงบประมาณ : งบประมาณแผ่นดิน

กลุ่มเป้าหมาย : ชุมชน

พื้นที่ดำเนินงาน : หมู่บ้านดำรงพัฒนา ตำบล นาเชือก อำเภอ นาเชือก จังหวัด มหาสารคาม 44170

ระยะเวลาดำเนินงาน : 1 กุมภาพันธ์ 2568 – 30 สิงหาคม 2568

วัตถุประสงค์โครงการ :
1. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรในชุมชนบ้านดำรงพัฒนา ตำบลนาเชือก ให้มีองค์ความรู้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนสู่สากล
2.เพื่อพัฒนาศูนย์การจัดการเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ชุมชนบ้านดำรงพัฒนา ตำบลนาเชือก อำเภอ นาเชือก จังหวัดมหาสารคาม

กิจกรรมหลัก :
1. จัดตั้งศูนย์การจัดการเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ชุมชนบ้านดำรงพัฒนา ตำบลนาเชือก อำเภอนาเชือก จังหวัดมหาสารคาม

2. การพัฒนาฉลากผลิตภัณฑ์ 2 ภาษา
3. การเรียนรู้และการฝึกทำการตลาดออนไลน์

จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการ : 120 คน

งบประมาณที่ใช้ : 100,000 บาท

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น :
1. สมาชิกในกลุ่มน้ำพริกปลาสวรรค์บ้านดำรงพัฒนา ตำบลนาเชือก ได้รับการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษสำหรับทำการตลาดออนไลน์
2. ฉลากของผลิตภัณฑ์ได้รับการต่อยอด เป็นฉลาก 2 ภาษา คือมีทั้งภาษาไทย และภาษาอังกฤษ
3. ชาวบ้านมีศูนย์การเรียนรู้ที่สามารถให้ผู้สนใจมาศึกษาดูงาน และทำกิจกรรมต่างๆ ร่วมกันได้

ผลกระทบต่อชุมชน/สังคม :
1. สมาชิกในกลุ่มผลิตน้ำพริกปลาสวรรค์สามารถขยายฐานลูกค้า จากเดิมที่เป็น ออฟไลน์ ไปสู่ลูกค้าออนไลน์ได้ ทำให้สินค้าเป็นที่รู้จักมากขึ้น
2. เนื่องจากสินค้ามีฉลาก 2 ภาษาทำให้ ขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มชาวต่างชาติได้ด้วย

การมีส่วนร่วมของนักศึกษา/บุคลากร :
นักศึกษา สาขาภาษาอังกฤษ คณะครุศาสตร์ จำนวน 20 คน ได้ใช้ความรู้ด้านวิศวกรสังคม ผนวกกับความรู้ด้านทักษะภาษาอังกฤษ ไปลงพื้นที่เพื่อช่วยให้ความรู้แก่ประชาชนในชุมชน เนื่องจากเนื้อหาเป็นการทำการตลาดออนไลน์ 2 ภาษา

ความต่อเนื่องของโครงการ :
เนื่องจากผู้บริหารหน่วยงานจะหมดวาระ และทางมหาวิทยาลัยมีแผนควบรวมหน่วยงาน ดังนี้โครงการนี้จึงยังไม่มีแผนที่สร้างความต่อเนื่องของโครงการ

ปัญหา/อุปสรรค :
1.การหมดวาระของคณะผู้บริหารหน่วยงานชุดนี้ ที่หมดลงในเดือน เมษายน 2568 ทำให้ระยะเวลาในการดำเนินโครงการลดลง
2. การได้รับงบประมาณล่าช้า ในเดือน มกราคม 2568 ส่งผลให้เหลือเวลาจริงในการดำเนินงานโครงการลดลง
3. หน่วยงานจำเป็นต้องเร่งรัดการดำเนินโครงการให้แล้วเสร็จตามแผนปฏิบัติราชการรายได้ของหน่วยงาน ภายในวาระของผู้บริหารที่จะหมดวาระลง

แนวทางการปรับปรุง :
ปรับแผนงานให้เหมาะสมกับระยะเวลาที่เหลือ เช่น การจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรม และกระจายงานให้สอดคล้องกับกำหนดเวลาที่มี หรือขอขยายระยะเวลาโครงการ หากเป็นไปได้ เพื่อให้สามารถดำเนินกิจกรรมได้อย่างประสิทธิภาพมากขึ้น

ข้อเสนอแนะต่อมหาวิทยาลัย :
-